Cartographie des compétences et répartition des missions
Une formation stratégique pour visualiser, valoriser et mobiliser les talents de votre équipe.
Apprenez à cartographier les compétences et à optimiser la répartition des missions avec équité.
Transformez la gestion des ressources humaines en levier de performance collective.
Managers de proximité
Responsables d’équipe
Chefs de service
Référents RH ou coordinateurs de projets transverses
Optimiser le potentiel de l’équipe à travers une meilleure compréhension des compétences individuelles et collectives.
Identifier les forces et faiblesses pour piloter efficacement les actions de développement.
Faciliter la répartition des missions, en s’appuyant sur une approche structurée et équitable.
Favoriser une gestion proactive des talents, orientée vers les plans de formation.
Créer un climat de confiance et d’ouverture en valorisant les compétences et aspirations.
Aligner les ressources humaines avec les objectifs stratégiques de l’organisation.
Placer les talents sur la carte
Construire une cartographie en 3 étapes clés
Affecter les bonnes missions aux bons profils
Booster l'engagement avec les sciences comportementales
Tester ses compétences avec des cas pratiques
Apports conceptuels et outils visuels (matrices, grilles de compétences)
Ateliers collaboratifs et études de cas pratiques
Mises en situation avec profils fictifs d’équipes
Auto-évaluations, entretiens simulés, évaluations croisées
Débriefings collectifs et animation participative
Auto-évaluation des acquis
Grille de répartition des missions élaborée en groupe
Restitution orale argumentée
Plan d’action personnalisé
Une expérience immersive, nourrie d'exemples inspirés du théâtre d’entreprise
Une résonance collective qui fait émerger la parole et les prises de conscience
Une mise en pratique concrète et opérationnelle, centrée sur les réalités de terrain
Une dynamique de transformation managériale ancrée dans le quotidien